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              高手在綠建! 熱播劇《理想之城》的編劇顧問就是我們身邊的他

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              高手在綠建! 熱播劇《理想之城》的編劇顧問就是我們身邊的他

              發布日期:2021-09-10 作者: 點擊:

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              近日,首部以建筑行業造價職業為題材的電視劇《理想之城》引起廣泛關注,它將一個以往鮮為人知的職業——造價工程師推向了大眾視野。該劇講述了來自小城市的滬漂造價師蘇筱(孫儷飾演)因一場意外事故被迫離職,陷入職業生涯的低谷后,毅然與殘酷現實奮力反抗,闖出一條通往理想之路的職場“奮斗史”。

              《理想之城》一經播出,作為建筑行業的我們坐不住了!同事們紛紛表示,“終于有一部造價師的電視劇了”、“大部分造價師都在加班,沒時間追劇”……

              我們不得不提,精彩劇情的背后有一位關鍵人物,他就是《理想之城》的編劇顧問——綠建集團七七一項目生產經理姚學偉。2017年,一個偶然的機會,他結識了《理想之城》的編劇羅虹,經過幾番深入溝通、交流,知道了對方的意向,思緒良久,毅然決定運用自己的理論知識和從業經驗,擔任編劇顧問一職,因此才有了造價師蘇筱的經典話語——“造價表就是造價表”、“造價工程師的職責就是保持造價表整潔”、“一個專業的造價師,不僅要保持造價表的干凈,還要保持造價表的真實,以建筑材料的真實市場價格來指導工程造價。”等等之類的專業語言。

               “莫問未來怎樣,但求事事無悔。”——這是姚學偉的座右銘。在同事眼里,他專業過硬、踏實肯干。在他內心深處,剛強執著、一絲不茍,閃耀青春年華的光芒。因為一份執著,他扎根一線,從項目技術員做起,歷經項目棟號長、質量負責人,直至生產經理,今年年初他榮獲集團公司“優秀員工”稱號。

              堅持做“干凈的造價表”,是蘇筱的職業信條,也是姚學偉的工作理念。接下來,讓我們一起聽聽姚學偉對劇情的理解......

              初入職場,工作的不順,處于事業低谷的蘇筱并沒有被打倒,而是選擇從一個小公司的基層員工做起,憑借自己的不忘初心、堅韌不拔、一路披荊斬棘將公司業績帶上了行業的巔峰。這部劇對我的感觸是,一個人堅持想要的東西是很難的,不是喊個口號就可以,你想堅持下來,必須有韌性,努力工作,讓自己非常優秀,才能被發現,我認為這是正確的路徑。同時,通過平時學習充電、提升素質,她白天工作再忙,晚上也要給自己充電。工作之余,她利用各種學習機會,不斷提高自身素質,靠平時點滴積累和自修,一次性考取了全國一級造價工程師資格證書。

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              一分耕耘,一分收獲。后來看到中青報?中青網記者采訪《理想之城》導演劉進時說,大多數人少不更事、涉世未深的時候,都是滿懷理想,但有多少人走著走著就忘記了初心,丟掉了理想,甚至理想是怎么丟掉的、什么時候丟掉的,真的需要好好想想。看過《理想之城》的觀眾,如果能問問自己這些問題,這部電視一半的初衷就有了,這點讓我觸動很深,也就是當初選擇我自己提供專業咨詢的想法,對自己也是一種鞭策。

              造價工程師,是一個什么樣的職業?

              職場劇很多,涉及建筑領域造價師的卻寥寥無幾,大多數人對這個職業還是很陌生的。很多人以為建房子就是由設計師設計好高樓大廈的藍圖,然后由建造師指揮建筑工人用鋼筋、水泥、磚塊等等建房子。其實,走在路上,我們看到的每一座建筑,從計劃建造到后面的竣工使用,都需要造價師參與其中,他們的工作貫穿工程建設的各個環節,已經成為控制工程造價、提高項目價值的關鍵人物。

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              接下來,我們選取當時編劇與姚學偉溝通的兩個場景去了解一下吧!

              場景一

              項目施工利潤如何保證?情景對話中主角從專業角度上怎么說更合理?

              姚學偉:開源節流、精打細算,是一個工程項目成本管控的關鍵,其次,要看項目經理及整個團隊的管理水平。項目施工利潤能不能得到保證,很大程度上取決于項目的精細化管理水平。

              每個企業的管理水平不同,項目的管理標準不同,采用不同的施工工藝、施工方法等不同技術經濟手段都會影響項目的利潤空間,項目利潤的高低很大程度上取決于項目的管理,當然這種管理涉及項目的各個階段以及各相關責任方,可以說是一個系統的、全方位的、有計劃的、有目標的管理過程,這也是提高項目利潤的有效手段。

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              場景二

              群星廣場項目的主體工程地下2層、地上30層,地下2層就需要三個月,主體施工7天一層,安裝施工4天一層,還要考慮臺風8天,梅雨季15天,高溫20天,環保檢查七天,大概要470天,甲方給的工期473天還是比較合理的。我們可以努力努力,提到465天,但是456天,絕對不可能嗎?

              姚學偉:通常,項目投標過程中要提前考慮到政策、天氣、環保等多方面因素對工期的影響,按照常規做法完成群星廣場項目確實需要465天,但這不是絕對的。隨著我國施工技術水平的不斷提升,項目管理水平不斷提高,可以通過采用新技術、新工藝等手段,合理優化關鍵線路中的多項關鍵作業,從而適當縮短工期。

              目前,BIM技術在建筑工程中的廣泛應用,我們能通過三維動畫模擬項目的施工過程,采取有效措施確保施工中的資源供應;同時,做好項目相關方的協調溝通,是很有可能實現項目的工期目標。

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              《理想之城》的劇本創作長達三年多,這期間,姚學偉白天忙工作,晚上給劇組提供咨詢,節假日對他來說都是工作日,他的身影穿梭在項目的角角落落,目的就是為了不脫離角色。

              可以說,這幾年他就活在“理想之城”,他說:“我認為創作者必須要角色附體,角色附體之后作者就會擁有跟角色一樣的痛苦和狀態。我必須成為蘇筱,才能寫好蘇筱,必須成為夏明,才能寫出夏明,必須成為一名造價師,才能塑造一名優秀的造價師。”

              本文網址:http://www.nysjmy.com/news/1050.html

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